A Avaliação de Competências Gerenciais é um importante instrumento de gestão de Recursos Humanos que permite alcançar múltiplos objetivos, incluindo a obtenção de subsídios fundamentais para decisões que terão impacto no desenvolvimento e evolução profissional e salarial dos ocupantes de funções gerenciais.

Os objetivos específicos da Avaliação de Competências Gerenciais são:

 a)    Avaliar o grau em que os gerentes da Empresa possuem certos Conhecimentos, Habilidades e Atitudes considerados fundamentais para o exercício de funções gerenciais;

 b)    Possibilitar aos gerentes uma melhor compreensão dos fatores que impactam, positiva ou negativamente, o seu desempenho;

 c)    Permitir que os próprios gerentes participem na formulação de Planos Individuais de Melhoria do Desempenho Gerencial, fortalecendo seus pontos fortes e atenuando ou eliminando seus pontos fracos;

 d)    Fornecer subsídios à Alta Administração, no que se refere à escolha, preparação e promoção de gerentes;

 e)    Propiciar informações que permitam o desenvolvimento de Programas de Desenvolvimento Gerencial voltados para o atendimento de necessidades específicas da Empresa;

 f)     Subsidiar a implantação de Programas de Carreira e de Sucessão Gerencial.

Quem é o autor do curso?

O curso foi desenvolvido pelo professor e consultor Ricardo Lezana, Engenheiro, Licenciado em Ciências Econômicas e Mestre em Engenharia de Produção.

O professor Lezana possui larga experiência no desenvolvimento e implantação de projetos de Gestão de Recursos Humanos, incluindo a Avaliação de Competências Gerenciais.

O que você aprenderá no Curso?

•  Como definir o Objeto e Conteúdo da Avaliação de Competências Gerenciais

• Como construir um Instrumento para Avaliação de Competências Gerenciais

• Como compor as Equipes responsáveis pela Avaliação de Competências Gerenciais

• Como divulgar a Avaliação de Competências Gerenciais

• Como treinar os profissionais que participarão do processo de Avaliação de Competências Gerenciais

• Como aplicar a Avaliação de Competências Gerenciais

• Como tabular os resultados da Avaliação de Competências Gerenciais

• Como analisar e interpretar os resultados da Avaliação de Competências Gerenciais

• Como avaliar o Perfil Comportamental dos gerentes

• Quais relatórios devem ser gerados a partir dos resultados da Avaliação de Competências Gerenciais e como elaborá-los

• Como elaborar Planos Individuais de Desenvolvimento Gerencial

O que você receberá no Curso?

 O curso é ministrado no formato online e possui carga horária de 24 horas, sendo composto por:

• 3 videoaulas

• E-book

• Apresentação em PowerPoint

• Flashcard com perguntas e respostas sobre Avaliação de Competências Gerenciais

• Dicionário de Competências

• Planilha Excel para gerar o instrumento de Avaliação de Competências Gerenciais

• Exemplo de Cartilha Didática para divulgação da Avaliação de Competências Gerenciais

• Planilha Excel para tabular os resultados da Avaliação de Desempenho e gerar os relatórios correspondentes

• Teste em Excel para avaliação do Perfil Comportamental, de acordo com o modelo MBTI

• Teste em Excel para avaliação do Perfil Comportamental, de acordo com o modelo DISC

• Acesso ao conteúdo do curso por 12 meses, podendo assistir cada aula quantas vezes desejar;

• Certificado de conclusão do curso